На пути каждого начинающего предпринимателя обязательно возникают многочисленные трудности, форс-мажорные обстоятельства, незапланированные и непредвиденные моменты. Причем, как показывает практика, в каждом конкретном случае — это свой набор проблем. Однако есть этапы создания собственного бизнеса, которые приходится преодолевать каждому бизнесмену в период становления дела и к которым можно подготовиться заранее.

1. Необходимо четко представлять, чем будет заниматься ваше предприятие. Выбрать сегмент рынка, в котором можно быстро и с минимальными затратами добиться успеха — это уже половина этого успеха. Подходящие бизнес-идеи зачастую просты и банальны: кто-то вяжет коврики, кто-то продает горный воздух и т. д.

Многие удачные стартапы начинались с увлечений организатора бизнеса, например, конные прогулки, моделирование, садоводство, или напротив, свое дело начинают, опираясь на опыт предыдущей работы: агентство недвижимости, торговая фирма и проч.

2. Следующим этапом после выбора направления деятельности будет изучение рынка и конкурентной среды. Данный этап создания собственного предприятия сложен и может потребовать привлечения специалистов. Самостоятельно определить уровень спроса и предложения в конкретной нише, угадать целевую аудиторию без специальной подготовки — задача порой непосильная, а этот этап игнорировать невозможно, так как он определит уровень капиталовложений и маркетинговую стратегию будущего предприятия.

3. Поиск финансирования. Самый щекотливый момент: даже на самые удачные проекты средства порой собирались годами. Можно изыскать внутренние ресурсы или прибегнуть к кредитованию, тут все будет зависеть от суммы.

4. На основании проведенных операций необходимо составить бизнес-план. А если проще, то потребуется план действий, по крайней мере, на самое ближайшее время, с точным порядком действий, целями и установленными под них интервалами времени. В дальнейшем интервалы и цели позволят оценить состояние бизнеса.

5. Оформление организации. Любому официальному предприятию необходимы юридический статус и система налогообложения. ИП или ООО, ОСНО или УСН — предстоит решить на основании составленного бизнес-плана.